Organizzazione aziendale
Introduzione
Vi è un motto, diffuso presso le aziende: la prima generazione crea, la seconda mantiene, la terza distrugge. Ovviamente non è sempre così. Il passaggio di testimone tra una generazione e la successiva è un momento importante che se ben guidato può arricchirsi tanto dell’esperienza della prima quanto dell’energia e della motivazione della seconda.
Il corso mira ad allineare i punti di vista sugli obiettivi di fondo tra la generazione precedente e quella successiva. Tale elemento fa da cardine nell’avvio di qualunque discussione che possa portare ad un nuovo assetto nella condotta dell’azienda.
Programma
Passaggio generazionale, patto di famiglia, fondi, trust
- Comprensione delle cause ostative del cambiamento individuale: zona di comfort, credenze, motivazione;
- Comprensione dei ruoli in azienda, costruzione del proprio ruolo e delle attività ad esso connesse, comprensione della vision e della mission aziendale;
- Ricostruire le priorità e gli obiettivi triennali;
- Scambio di esperienze tra corsisti e costruzione di team genitori – genitori; figli – figli; genitori – figli.