Organizzazione aziendale
Introduzione
Il corso fornisce strumenti utili a pianificare e gestire un franchising. Quattro gli elementi formativi indispensabili:
1) Come rintracciare gli elementi costitutivi del valore aziendale e codificarli ai fini della costruzione del franchising
2) Il budget del franchisor e del franchisee
3) La disciplina giuridica del franchising
4) Strategie di sell out e di sell in
Programma
Come pianificare e gestire un franchising
- Come rintracciare gli elementi costitutivi del valore aziendale e codificarli ai fini della costruzione del franchising;
- Il budget del franchisor e del franchisee;
- La disciplina giuridica del franchising;
- Strategie di sell out e di sell in.