03
Ott
Come creare un team affiatato tramite la formazione esperenziale.
“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme è un successo.” (H. Ford)Spesso, nelle aziende, si sot...
Postato da Francesco Messina
03
Ott
Il controllo di gestione come strumento per cambiare più rapidamente
Le aziende, col passare del tempo, affrontano cambiamenti. Dal modo in cui vengono affrontati tali cambiamenti dipende la positiva esis...
26
Set
I sistemi di misurazione delle prestazioni ed il benchmarking
Rilevare le performance delle singole attività svolte all’interno dell’impresa implica la predisposizione di sistemi di misurazione del...
26
Set
Gli strumenti manageriali per competere in mercati sempre più caotici.
In uno scenario di mercato caratterizzato da instabilità e complessità, dove gli ingredienti principali per differenziarsi e creare van...
26
Set
Cosa permette alle persone di continuare a imparare, crescere e cambiare?
Quasi un quarto di secolo fa in una riunione a Phoenix in Arizona, John W. Gardner ha pronunciato un discorso che può essere considerat...
23
Set
Come si fa a motivare i dipendenti?
Frederick Herzberg, ricercando le fonti di motivazione dei dipendenti nel corso del 1950 e 1960, fece la seguente scoperta: ciò che ren...
20
Set
La fabbrica snella, come ridurre gli sprechi e competere oggi.
Con il termine lean manufacturing si intende la “fabbrica snella”. Il termine fu coniato da Womack e Jones, due studiosi che decretaron...
20
Set
L’economia della condivisione
Riflettendo sui rapporti tra uomo e tecnologia, spesso si ipotizza che si tratti di entità astratte e non interagenti, affermando che l...
20
Set
La ricchezza aziendale: il capitale intellettuale
La situazione ambientale in cui operano oggi le organizzazioni ha raggiunto un grado di complessità che non ha paragoni col passato. Ci...
20
Set
Allineare il controllo alle strategie
Accade spesso di notare che invece di aumentare il controllo organizzativo si riduce la qualità di controllo efficace a causa di un err...