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Come si fa a motivare i dipendenti?
Frederick Herzberg, ricercando le fonti di motivazione dei dipendenti nel corso del 1950 e 1960, fece la seguente scoperta: ciò che ren...
Organizzazione – Finanza – Controllo
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Set
La fabbrica snella, come ridurre gli sprechi e competere oggi.
Con il termine lean manufacturing si intende la “fabbrica snella”. Il termine fu coniato da Womack e Jones, due studiosi che decretaron...
20
Set
L’economia della condivisione
Riflettendo sui rapporti tra uomo e tecnologia, spesso si ipotizza che si tratti di entità astratte e non interagenti, affermando che l...
20
Set
La ricchezza aziendale: il capitale intellettuale
La situazione ambientale in cui operano oggi le organizzazioni ha raggiunto un grado di complessità che non ha paragoni col passato. Ci...
20
Set
Allineare il controllo alle strategie
Accade spesso di notare che invece di aumentare il controllo organizzativo si riduce la qualità di controllo efficace a causa di un err...
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Set
Balanced Scorecard, una bussola per orientare l’azienda
I tradizionali sistemi finanziari di misurazione delle prestazioni e monitoraggio delle strategie dell’impresa si rivelano sempre più i...
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Set
Vision, mission e valori non rappresentano sempre gli scopi aziendali
La letteratura economica è ricca di esempi che si riferiscono alla vision, alla mission ed ai valori dell’organizzazione. Basti pensare...
12
Set
La scelta di un progetto di innovazione
L’innovazione tecnologica è diventata il principale stimolo competitivo in molti settori e per molte aziende è la principale fonte di g...
12
Set
PROBLEM SOLVING STRATEGICO: l’arte di risolvere i problemi in qualsiasi contesto.
Quante volte nella vita quotidiana ci troviamo di fronte a problemi che riteniamo “impossibili”, problemi che a primo impatto sembrano ...
12
Set
Perché le aziende dovrebbero investire nella cultura organizzativa
Il processo di creazione di ambienti di lavoro eccellenti basati sulla fiducia è un valore fondamentale, ma non è sempre facile convinc...