FONDIMPRESA AVVISO 2/2023
IL PROJECT MANAGEMENT E
LA GESTIONE DEI PROGETTI COMPLESSI
Il corso trasmette le conoscenze atte a gestire la fase di sviluppo ed implementazione di uno o più progetti, anche attraverso l’ausilio di tools digitali, ottimizzando così l’allocazione delle risorse e integrando gli input necessari al raggiungimento degli obiettivi definiti.
Non è richiesto nessun prerequisito per la partecipazione al corso.
Il corso è prevalentemente rivolto a tutti coloro che sono coinvolti nella conduzione di progetti di miglioramento interno o esterno all’azienda o nella partecipazione a team di progetto.
Sfoglia il catalogo qualificato da Fondimpresa relativo all'avviso 2/2023 e seleziona il corso utile al raggiungimento dei tuoi obiettivi aziendali. Per partecipare clicca su "CONTATTACI" oppure invia una mail a martina.damico@centocinquanta.it o chiama il numero: (095) 29 62 832
Le attività, i processi ed i sistemi aziendali sempre più complessi e articolati, richiedono la ricerca di efficaci strumenti per gestire i progetti che vengono attivati in ogni settore. Gestire e portare a termine i diversi progetti all’interno di qualsiasi organizzazione, operando secondo parametri di efficienza, richiede capacità di pianificazione ed una mole di lavoro non indifferenti, è dunque opportuno definire il raggio d’azione ed i risultati che si intendono ottenere, scomponendo gli stessi in parti, pianificando e definendo i processi che compongono le attività aziendali.
In questo contesto è auspicabile dotarsi di figure chiave all’interno delle organizzazioni con spiccate capacità organizzative, in grado di gestire sapientemente risorse materiali, immateriali e digitali al fine di trasformare le idee in azione. Figure che orientino la rotta attraverso una visione precisa del piano d’azione da porre in essere ed in grado di monitorare costantemente tutte le variabili di uno/più progetti (risorse, costi, tempi e qualità).
PROGRAMMA
• I CONCETTI CHIAVE DEL PROJECT MANAGEMENT
• ANALISI DELL’ORGANIZZAZIONE
• LA PROGETTAZIONE IN RAPPORTO ALLA GERARCHIA
• IL COORDINAMENTO E LA GESTIONE DEL TEAM
• GLI STEP PER LA REALIZZAZIONE DI UN PROGETTO
• GESTIONE E PROGETTAZIONE DELLE RISORSE
• L’AVANZAMENTO DEL PROGETTO: LE FASI
• GESTIRE LA CHIUSURA DEL PROGETTO
• GESTIRE UN PORTFOLIO DI PROGETTI
• TOOLS DI PROJECT MANAGEMENT
• STRUMENTI DIGITALI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DELL’AVANZAMENTO DEL PROGETTO
• LA GESTIONE DI PROGETTI COMPLESSI
Modalità
In presenza
Durata
30 ore
Iscrizioni aperte ✔️