Organizzazione aziendale
Introduzione
Per avere una visione predittiva di un progetto in fase di preparazione, ed essere in grado di monitorare lo stesso durante il suo svolgimento è consigliabile conoscere ed utilizzare software specifici come MS Project. Software di questo tipo infatti agevolano il raggiungimento degli obiettivi prefissati, snelliscono le operazioni da svolgere preservandone in tal modo la buona riuscita del progetto aziendale.
Programma
MS Project
- Elementi base di Project Management
- L’ambiente di lavoro MS Project
- Settaggi preliminari sul progetto
- Gestione dei calendari
- Inserimento delle attività di progetto e della durata della attività
- Scheduling e collegamenti tra attività
- Vincoli e scadenze di progetto
- Assegnazione delle attività alle risorse
- Il livellamento delle risorse
- Il percorso critico
- Baseline di progetto e consolidamento
- Gestione automatica e manuale degli avanzamenti
- Monitoraggio e gestione delle variazioni di progetto e del float negativo
- Gestione dei costi fissi e variabili
- L’Erned Value
- Attività ricorrenti
- Consuntivazione dei costi
- Chiusura del progetto
- Raggruppamenti e Filtri Personalizzati
- Template di progetto e stampa
- Campi personalizzati
- Tabelle personalizzate
- Esportare ed importare dati