Introduzione
La complessità crescente delle attività aziendali, il tempo e le risorse sempre più limitate, porta le aziende, così come le strutture pubbliche alla ricerca di efficaci strumenti per gestire i progetti che vengono attivati in ogni settore aziendale. In un simile contesto diventa fondamentale, insieme al raggiungimento degli obiettivi, la capacità di operare secondo parametri di efficienza. Questa è l’importante sfida che hanno oggi i project manager, figure chiave all’interno delle organizzazioni modernamente organizzate: l’essere cioè in grado di monitorare costantemente tutte le variabili di un progetto (costi, tempi e qualità) cercando al contempo di ottimizzare l’allocazione delle risorse e integrare gli input necessari al raggiungimento degli obiettivi definiti.
Project Management - Secondo modulo
I Modulo
Gestione dei tempi e degli obiettivi:
- L’impatto che il vincolo “temporale” ha sull’obiettivo finale
II Modulo
Gestione dei costi:
- Pianificazione dei costi; stima, allocazione e controllo
III Modulo
Gestione delle risorse:
- Pianificazione e controllo delle risorse; analisi delle principali criticità nella gestione delle risorse; ottimizzazione delle risorse.
IV Modulo
La Comunicazione:
- Stimolare creatività ed innovazione, negoziare e gestire le relazioni, costruzione e gestione del team di progetto, stakeholder, laboratorio manageriale.
V Modulo
La Gestione del rischio:
- Identificazione dei principali rischi di progetto; valutazione della probabilità e dell’impatto del rischio; associazione rischi attività; valutazione delle possibili strategie per la gestione del rischio.