Amministrazione, finanza e controllo
Introduzione
Il programma affronta le tematiche del rischio strategico, operativo e legale da un punto di vista manageriale e gestionale e approfondisce i concetti di rischio, di analisi quantitativa e finanziaria e di governace aziendale, offrendo anche un confronto tra case history. In particolare il corso si propone di esaminare e discutere:
- le diverse fonti di rischio in impresa;
- i sistemi di misurazione economica di rischio più efficaci;
- i modi come aiutare il board ad assumere decisioni di rischio misurate;
- le tematiche di governance e pro/contro di modelli organizzativi di enterprise risk management che si stanno delineando nel sistema industriale.
Programma
Risk management
- Categorie di rischio e strategie (legale, compliance, ambiente, mercato, supply
chain, country, credito, commodities); - Identificazione delle fonti di rischio
- Loss data collection e modelli di analisi.
- Modelli organizzativi e attori coinvolti;
- Il ruolo del board e dei comitati di rischio;
- Meccanismi di coordinamento: ruoli e responsabilità di audit e risk management;
- Come costruire una cultura di risk management in impresa;
- L’integrazione dei sistemi funzionali di risk management;
- Risk appetite, risk tolerance e risk limits; le misure di perdita (VAR, expected shortfall) e gli indicatori di performance “risk adjusted” (Raroc, Rarorac);
- Rischio e capitale economico;
- Agenzie di rating e gestione del rischio;
- Business modeling e risk assessment;
- Risk adjusted decision making (inserimento del risk management nel planning);
- Risk reporting per il board e i comitati di rischio;
- KPI’s e KRI’s;
- Risk disclosure (GAAP, FAS, IAS).